municipal

A nuestro entender y de acuerdo al plan de desarrollo institucional de esa entidad; la nueva Liga Municipal Dominicana (LMD), resultará de cuatro (4) trasformaciones sustantivas. Apoyo al financiamiento formal desde el Estado a los gobiernos locales; la gestión reformadora del gabinete presidencial por la descentralización y transferencia de competencias; más exenciones fiscales para equipar tecnológicamente las alcaldías y las propuestas y subsecuentes aprobaciones congresuales de una nueva base legal sobre la administración local municipal. La planificación estratégica territorial es la mejor herramienta para involucrar de abajo hacia arriba, a todo el liderazgo y los actores estratégicos que son corresponsables del desarrollo local, entre ellos la LMD. Todas y todos lo que pueden apostar al éxito de un proyecto de como transformar la LMD “con la gente adentro”. En la perspectiva del convenio que Santiago tiene con la Presidencia de la República y Compromiso Santiago, en el contexto del Plan Estratégico 2030, la Liga Municipal Dominicana, tiene mucho que aportar a los municipios del Cibao. También a todos los gobierno locales de la República Dominicana. Es decir, los 158 municipios y 232 distritos municipales. También el Congreso de la República y los diferentes ministerios, deben tener en la Liga Municipal, una referencia decisiva para las políticas públicas y proyectos de desarrollo local. La Liga Municipal Dominicana (LMD) es una dependencia del Estado de 84 años de fundada. Creada por la ley 49 del año 1938. El primer precepto de competencias de esta ley, atribuye que esta entidad debe “promover el más eficaz espíritu de cooperación y ayuda mutua entre los municipios”.

El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), que ejecuta el Plan Municipal de Ordenamiento Territorial de Pepillo Salcedo, la Comisión de Vivienda y la Universidad de Pensilvania iniciarán el sábado 4 y domingo 5 de febrero en Manzanillo un levantamiento del proyecto habitacional Los Barrancones, de esa demarcación. El equipo de trabajo es coordinado por La Dirección de Políticas de Desarrollo de la Zona Fronteriza del MEPyD, que dirige el arquitecto Erick Dorrejo. La agenda de trabajo a desarrollarse durante esos dos días incluye una reunión en el Ayuntamiento de Manzanillo con el alcalde y el equipo técnico que le acompaña para dar a conocer y explicar los objetivos de la misión y realizar la revisión de la agenda de campo y entrevistas a realizar.

La Liga Municipal Dominicana (LMD) el Ministerio de Salud Pública (MSP) y la Federación Dominicana de Municipios (Fedomu) establecieron un acuerdo de trabajo para coordinar intervenciones conjuntas para impactar de manera preventiva en los territorios en cuya población prevalece alta incidencia de enfermedades infecciosas y no transmisibles. Estas intervenciones de impacto rápido, coherentes con el Plan Estratégico de Salud 2030, contarán con la asistencia técnica de la Organización Panamericana de la Salud (OPS). La visión de este plan enfatiza la educación y concientización de los pobladores para que sean multiplicadores de su propio bienestar.

Por la trascendencia de esa importante Ley, debió ser orgánica, no una ley cualquiera. El 22 de diciembre el presidente la promulgó, pese a haber sido aprobada con un quorum precario y con expresiones como la de «por disciplina partidaria”, y así se sancionó con 16 de los 32 senadores que conforman nuestra Cámara alta. La Ley 368-22 cae en lo que juristas comprometidos con los mejores intereses del país, consideran una norma que viola la Constitución porque prácticamente elimina los municipios y transfiere todo el poder al gobierno central. Los gobiernos locales son la primera expresión de la democracia; la primera organización que se legó la República cuando se constituyó como nación. Tiene varias debilidades tras ser rediseñada: la celeridad con la que se aprobó y promulgó y, por no ser la regla que se necesita ya que dista mucho del origen de esta.

El Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (Capgefi) fue exaltado por el cumplimiento del Plan de Capacitación del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (Sismap) y el fomento de competencias entre sus servidores. La exaltación la otorgó el Instituto Nacional de Administración Pública (Inap) por el alto índice logrado en el subindicador 8.1 del Plan de Capacitación del Sismap Poder Ejecutivo y por las buenas prácticas mostradas por el CAPGEFI. El galardón los recibió el director general de la institución, Carlos Castro Muñoz, de manos de la la subdirectora del INAP, Sonia López, en representación del titular de la entidad, Cristian Sánchez Reyes. También estuvo presente el subdirector del Inap, Ángel Familia, quien dio lectura a la resolución No. 01-023, donde especifica el propósito de la exaltación y los criterios tomados en cuenta para otorgarla al Centro.